新经济环境下的顾问生存之道

Responsive image 顾问麦
2019-06-15 22:56
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猎头顾问在这个行业已经存活了好几十年,在国内也已经发展了20多年了,有对猎头行业了解过的朋友,可能有听说过,这个职业产生于二战期间,当时有美国通过猎头机构,专门把处在战区的欧洲科学家运作去美国。

所以在我看来,这个职业之所以能够存在,主要是因为“势”的存在。这个“势”可以理解为落差,用中国的一句大白话来,就是“人往高处走,水往低处流”。

得益于改革春风吹满地,中国的猎头行业也在90年代初开始蓬勃发展,因为大部分行业都处在上升期,所以市场对人的需求异常之大,所以在当时的经济环境下,猎头的发展势头非常之好,并且在互联网起步之后,达到了一个小高峰。

一晃20年,10年开始的中美贸易战,让整体的经济都放缓,上升的势上不去,下降的势趋势明显,不管是我们,还是身处其他行业的人,应该或多或少都能感知到这次贸易战带来的寒冷,根据我自己的判断,以及平时和友人的聊天,这次贸易战带来的结果应该会持续很久,表面上是贸易的对抗,实际上是2种意识形态的博弈,并且,这场贸易战即使表面上达成停战状态,我相信双方付出的代价也一定非凡,尤其是我们。

所以凛冬终将到来,可以预见,当市面上人员的跳槽意愿开始下降的时候,顾问的生存空间只会越来越小,接下去的我们应该怎样如何应对?

我个人的观点是:顾问应该开始把更多的精力专注在职场人员的继续发展上,去帮助更多的人去获得技能以及其他领域的提升。

但是这会对顾问自己的学习能力,知识体系提出了更高的要求,因为能够帮助他人的前提,一定是自己本身已经足够强大,如果顾问自己不进化,不能奋力在这股下落的势头中站住脚,不说帮助他人,连自保都困难。

之前互联网还没有那么发达的时候,大家获取信息的渠道有限,顾问作为中间人这个角色,因为掌握了信息差,故而在某种程度上掌握了话语权,然而时至今日,这种信息差也随着大家主动或者被动接触信息的频率越来越高,已经变得越来越小。

在过去的十多年里,我们会发现顾问与求职者的沟通方式,逐步从“我知你不知”,变成了“路人皆知如何选”,顾问的角色已经从机会提供者,变成了决策助力者,这开始对顾问自己本身的决策能力提出了更高的要求,毕竟,如果自己都不知道怎么做选择,又如何能够帮助到他人?

然而现在画风又开始变了,机会没有那么多了,即使有看机会的想法,也都被一阵阵的寒风打了回去,因为和过去相比,能将就的机会也不多了,不说离理想的距离越来越远,就是离上层楼都比过去来的更加费劲。

因此在接下去很长一段时间里,努力提高自己的知识水平,才是为迎接以后的春暖花开的应该做的事。不管事大事小,只要专注在提升自己,创造价值身上,相信自己的春天会比别人更快一步来临。

这不光说对顾问说的,也是对看到这篇文章的读者说的,不管您来自什么行业,从事什么工作,我们面临的困难是一样的。

所以,加油吧。

冬天终会过去,但是我们不能一直睡着,不是么。

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