J九游会第一真人品牌✿✿◈✿◈，j9.com✿✿◈✿◈。j9九游会官方网站✿✿◈✿◈。九游会官方网站✿✿◈✿◈。j9国际站官网✿✿◈✿◈，J9品牌✿✿◈✿◈，许久不曾露面的江小白✿✿◈✿◈，近日用一组硬核数据颠覆了外界认知✿✿◈✿◈：截至2025年10月✿✿◈✿◈，其母公司已实现连续22个月销售稳健增长✿✿◈✿◈，其中核心大单品果立方涨了63%✿✿◈✿◈，成为低度新酒饮赛道的“黑马”✿✿◈✿◈。

　　提到江小白✿✿◈✿◈，外界的印象多为“青春小酒”“文案起家”✿✿◈✿◈，作为“年轻人的第一口白酒”撕开传统白酒市场的品牌✿✿◈✿◈，凭借年轻化营销快速出圈✿✿◈✿◈，后来却深陷“营销大于产品”的质疑✿✿◈✿◈。

　　从众星捧月到众矢之的✿✿◈✿◈，轰轰烈烈的江小白跌入了自己的谷底✿✿◈✿◈。曾经巨大的流量真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，反倒成为一把悬在头上的刀刃✿✿◈✿◈。

　　可就在白酒陷入困境的大背景下✿✿◈✿◈，江小白却拿到了第二次逆袭的剧本✿✿◈✿◈，实现了逆势增长✿✿◈✿◈。它是如何做到的？

　　2012年横空出世的江小白✿✿◈✿◈，曾是白酒行业的“叛逆者”✿✿◈✿◈：小瓶装✿✿◈✿◈、低度数✿✿◈✿◈、走心文案✿✿◈✿◈，精准击中年轻人“拒绝传统酒桌文化”的需求✿✿◈✿◈，巅峰时曾创下单品20亿元的营收✿✿◈✿◈，终端覆盖近200万个网点✿✿◈✿◈。

　　但2019年后✿✿◈✿◈，转折点悄然而至✿✿◈✿◈：酱酒热潮席卷行业✿✿◈✿◈，消费者更追捧“浓烈厚重”的口感✿✿◈✿◈，江小白的低度路线被批“寡淡难喝”✿✿◈✿◈。

　　而短视频时代到来后✿✿◈✿◈，“文案梗”被无限放大✿✿◈✿◈，“营销大于产品”的质疑声愈演愈烈✿✿◈✿◈，一度陷入“网红变网黑”的舆论漩涡✿✿◈✿◈。

　　2019-2024年✿✿◈✿◈，江小白营收波动✿✿◈✿◈，市场份额下降✿✿◈✿◈，用创始人的话说✿✿◈✿◈，“像在长达五年的黑暗隧道里摸索✿✿◈✿◈，看不到光”✿✿◈✿◈。

　　痛定思痛后✿✿◈✿◈，江小白团队做出了一个“自断臂膀”的决定✿✿◈✿◈：放弃曾经依赖的流量营销✿✿◈✿◈，将所有资源聚焦于“产品本身”✿✿◈✿◈。

　　这一共识✿✿◈✿◈，成为江小白转型的起点——这家被外界认为是营销大于产品的公司✿✿◈✿◈，开始将所有的工作重点回归到产品上✿✿◈✿◈，克制并反对自己曾被外界认为擅长的营销能力✿✿◈✿◈，而是让产品本身就是冠军✿✿◈✿◈，而不是通过营销使之成为话题冠军被C的走不了路✿✿◈✿◈。

　　产品要踏入差异化的能成为未来消费趋势的赛道✿✿◈✿◈，选择低度化✿✿◈✿◈、年轻化✿✿◈✿◈、利口化✿✿◈✿◈，成为明日之星✿✿◈✿◈，还要从产品品质上下功夫✿✿◈✿◈，成为细分品类的冠军✿✿◈✿◈。

　　果立方就是江小白基因的延续✿✿◈✿◈，低度化年轻化利口化✿✿◈✿◈，但做得更极致✿✿◈✿◈。它是向年轻用户“反向提问”的产物——不预设答案✿✿◈✿◈，只俯身倾听真实的消费场景✿✿◈✿◈。

　　调研发现✿✿◈✿◈，当代年轻人对酒的需求早已不是“拼酒量”✿✿◈✿◈，而是“轻松微醺✿✿◈✿◈、场景适配✿✿◈✿◈、好玩有趣”✿✿◈✿◈：既想要“不上头”的酒精度✿✿◈✿◈，又希望口味丰富可搭配✿✿◈✿◈，还得方便携带被C的走不了路✿✿◈✿◈。

　　解决“混饮尴尬”✿✿◈✿◈：年轻人爱用酒兑饮料✿✿◈✿◈，但传统酒水易浑浊分层✿✿◈✿◈。江小白研发团队攻克“酸碱度平衡与乳化稳定性”技术✿✿◈✿◈，让果立方可与可乐✿✿◈✿◈、茶✿✿◈✿◈、果汁等任意搭配✿✿◈✿◈，实现“怎么混都好喝”✿✿◈✿◈；

　　锁定“新鲜口感”✿✿◈✿◈：原料选用蒙阴蜜桃✿✿◈✿◈、常山柚子✿✿◈✿◈、阿根廷柠檬等优质鲜果✿✿◈✿◈，果汁含量超30%✿✿◈✿◈，摆脱传统白酒的“辛辣感”✿✿◈✿◈，更贴近年轻人口味偏好✿✿◈✿◈；

　　适配“多元场景”✿✿◈✿◈：推出168ml玻璃方瓶✿✿◈✿◈，刚好够两人兑1瓶500ml饮料被C的走不了路✿✿◈✿◈，且能轻松塞进裤子后袋✿✿◈✿◈，无论是便利店调酒✿✿◈✿◈、宿舍小聚还是夜市地摊✿✿◈✿◈，都能适配✿✿◈✿◈；

　　控制“微醺浓度”✿✿◈✿◈：将酒精度设定在15-23度✿✿◈✿◈，既不会让“小趴菜”轻易上头被C的走不了路真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，也能给“酒桌扛把子”恰到好处的氛围感✿✿◈✿◈。

　　克制的营销没有影响果立方的爆发✿✿◈✿◈：截至2025年10月✿✿◈✿◈，果立方已实现连续26个月增长✿✿◈✿◈，仅上半年✿✿◈✿◈，果立方在深圳✿✿◈✿◈、长沙✿✿◈✿◈、郑州被C的走不了路✿✿◈✿◈、成都真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈、杭州✿✿◈✿◈、苏州✿✿◈✿◈、广州七个城市就破了千万✿✿◈✿◈，广州销量同比增长500%✿✿◈✿◈，甚至快消业内用“果立方指数”衡量城市年轻人活力✿✿◈✿◈。

　　更关键的是✿✿◈✿◈，果立方的成功并非“单点爆款”✿✿◈✿◈，而是带动了整个低度新酒饮场景的普及——在便利店被C的走不了路✿✿◈✿◈、餐酒吧✿✿◈✿◈、即时零售渠道✿✿◈✿◈，果立方已成为年轻人“随手买”的标配✿✿◈✿◈，彻底摆脱了江小白曾经的“文案依赖”标签✿✿◈✿◈。

　　江小白的逆势增长被C的走不了路✿✿◈✿◈，不仅靠产品本身✿✿◈✿◈，更靠“产品+体系”的双轮驱动✿✿◈✿◈。为了让产品真正触达用户✿✿◈✿◈、响应用户✿✿◈✿◈，江小白搭建了CDT&R系统✿✿◈✿◈。

　　CDT&R系统全称“客户缺陷跟踪与解决系统”✿✿◈✿◈，这是一条贯穿电商平台✿✿◈✿◈、线客服的全流程反馈通路——无论是差评✿✿◈✿◈、投诉还是建议✿✿◈✿◈，都会被系统收录并转化为“整改任务”✿✿◈✿◈，倒逼产品✿✿◈✿◈、生产✿✿◈✿◈、售后等环节优化✿✿◈✿◈。

　　以改善用户意见为起点✿✿◈✿◈，江小白拉通了整个公司的运营环节✿✿◈✿◈，推动持续优化✿✿◈✿◈，并在此基础上取得了成果✿✿◈✿◈。今年✿✿◈✿◈，整个公司客诉比例下降了一半✿✿◈✿◈，用户满意度大幅提升✿✿◈✿◈。

　　此外真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，江小白正在改变过去简单把产品卖给终端的做法真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，这种做法仅仅只是完成了产品销售✿✿◈✿◈，并没有实现最终的开瓶✿✿◈✿◈，没有建立起消费者的认知✿✿◈✿◈，也没有形成产品饮用习惯✿✿◈✿◈。

　　因此✿✿◈✿◈，培育消费者的产品习惯✿✿◈✿◈，已成为品牌承担的重要责任✿✿◈✿◈。江小白从餐饮渠道✿✿◈✿◈、现代渠道✿✿◈✿◈、即时零售渠道三方面持续改善消费场景✿✿◈✿◈，聚焦“场景渗透”✿✿◈✿◈。

　　在餐饮渠道上✿✿◈✿◈，江小白与终端合作伙伴开展了大量品牌联名活动✿✿◈✿◈，强化核心门店的饮酒氛围营造✿✿◈✿◈。通过与自媒体和电商平台合作✿✿◈✿◈，开展核心到店活动✿✿◈✿◈，前置化地影响用户的饮酒决策✿✿◈✿◈。

　　在现代渠道上✿✿◈✿◈，在节假日终端着力打造具有感染力和饮酒氛围的消费场景✿✿◈✿◈，例如果立方前10个月整体业绩增长87%真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，集团全国13个省均实现超过50%的增长✿✿◈✿◈。

　　在即时零售上✿✿◈✿◈，与联合美团推出“轰趴”项目✿✿◈✿◈，将果立方与零食✿✿◈✿◈、饮料组合销售✿✿◈✿◈，半年内售出33万套✿✿◈✿◈。

　　不难看出✿✿◈✿◈，用户反馈机制为江小白的产品优化提供了精准方向✿✿◈✿◈，让“以用户为中心”不再是口号✿✿◈✿◈，而是切实落地的改进动作✿✿◈✿◈；而“场景渗透”策略则打破了传统酒企的渠道桎梏✿✿◈✿◈，通过场景化✿✿◈✿◈、定制化的布局✿✿◈✿◈，让优质产品精准触达目标人群✿✿◈✿◈，解决了“好产品卖不出去✿✿◈✿◈、用户想买买不到”的行业痛点✿✿◈✿◈。

　　江小白既保障了产品品质的持续精进真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，又拓宽了产品触达用户的路径✿✿◈✿◈，为其从“产品打磨”到“品牌升级”都奠定了坚实基础✿✿◈✿◈。

　　回顾江小白的转型之路✿✿◈✿◈，从“文案网红”到“连续22个月增长”✿✿◈✿◈，其核心逻辑并非复杂✿✿◈✿◈：当流量褪去真人游戏第一品牌✿✿◈✿◈，唯有扎实的产品力和对用户价值的尊重✿✿◈✿◈，才能让品牌站稳脚跟✿✿◈✿◈。

　　对于整个行业而言✿✿◈✿◈，江小白的故事提供了一个重要启示✿✿◈✿◈：营销能让品牌“被看见”✿✿◈✿◈，但只有产品和用户价值✿✿◈✿◈，才能让品牌“被需要✿✿◈✿◈、被铭记”✿✿◈✿◈。

　　从“靠文案出圈”到“靠品质长青”✿✿◈✿◈，江小白完成的不仅是自身的“商业成人礼”✿✿◈✿◈，更为低度酒赛道乃至整个白酒行业✿✿◈✿◈，提供了“从网红到长红”的转型范本✿✿◈✿◈。

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